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    安全生產心得體會_安全生產心得體會

    更新時間:2022-06-22 來源:心得體會

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      安全生產是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作具有重要的意義。天涯招考網為大家整理的相關的安全生產心得體會_安全生產心得體會,供大家參考選擇。  

      安全生產心得體會_安全生產心得體會

      我廠安全生產十周年了,作為一個建廠以來參與和見證xx水電廠發展的老同志來說真是欣喜萬分,感慨多多。
      記得我廠有一年出三次事故,廠領導到省局開會,坐在最后排,還是被局領導叫起來批評。其實當時廠領導整天組織職工圍著三臺機組轉,晚上開會、學習都很遲,也是十分辛苦的。出三次事故,職工的獎金一年連扣三次,局領導還是說xx水電廠的獎金發多了。當時,職工人心不穩,要求調動的報告,紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業和職工的日子可不好過了。
      現在,我廠安全生產十周年了,真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人:
      一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任
      廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識,提高對安全關乎法律、關乎人命的認識,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,使全廠員工從上到下,在思想上強化了“安全第一”意識,在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規程制度。有關部門能及時組織對異動設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進行修訂,并及時分發給相關人員。大力推行相關規程制度網絡化、電子化,做到規程修訂后相關部門、領導及時進行審核、批準并盡快在網絡上進行發布。
      強化對制度執行情況的監督檢查,加強責任追究,保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業前的危險點分析預控、運行操作的全過程都采用微機閉環管理。對安全工作錄音系統進行升級,使之能顯示錄音的實時時間,并不能進行修改,實現了錄音內容的實時性,做實安全生產例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作,列入部門的月度工作計劃,做到閉環控制。
      二、深入開展安全文化建設
      組織員工回憶一次親身經歷的不安全現象并匯編成《安全生產歷險記》一書;編發生產專業技術題庫、學規程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動,用親人的安全囑托話語,勉勵、叮囑員工搞好安全生產;在網上發布“警鐘長鳴--歷史上的今天”,介紹歷史上當日電力系統和本廠曾經發生過的事故案例,用歷史上血的教訓不斷警醒員工,取得了顯著的效果。
      加強物態安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品,完善生產設備的安全防護設施及安全設施標準化,努力使生產現場安全設施管理達到規范統一;將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等,起到提醒作業者遵章守紀、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技術以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
      認真開展安全月活動,提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神,消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的'安全生產秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發的事故通報、快報,結合實際,舉一反三,對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。
      開展“安全生產合理化建議”活動。組織職工代表巡查現場安全生產,及時將檢查發現的問題匯總提交廠部,并監督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。
      三、作風嚴細,開展5s管理
      廠領導注重細節,強化生產現場規范化管理工作。樹立細節決定成敗的理念。通過推行5s管理,提升了個人素養,改善了企業的生產、工作環境,改善文件、資料、檔案的管理,形成現場整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面,從而強化了生產現場管理規范化。
      完善事故應急預案。根據季節特點及新設備、新技術應用等實際情況,組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練,對演練過程發現的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區安全警示牌、設備標示牌等,對全廠欄桿的高度進行普查,對不符合安全設施標準的進行全面的改造。
      四、努力提高設備健康水平
      對老設備進行大規模技改更新。通過對設備的全過程管理,不斷提高設備生產運行技術指標。如:對設備進行定期的測溫,對個別過熱點進行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致、到位,引進微機巡檢系統,增加設備巡檢點,加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理,加強設備的巡視工作,查隱患、堵漏洞,最大限度地發現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態。加強技術監督管理工作,提高技術監督能力。開展現場作業程序標準化。
      五、提高員工素質,以人為本
      開發了xx水庫洪水調度仿真培訓系統,提高了水庫調度人員的業務技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型,并開展全廠培訓、考試,做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考,親自到調考考場指導和監考。起到以考促學,提高了員工的技術技能,促進了安全生產。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產人員及時掌握新設備、新技術、新工藝知識,確保新設備、新技術、新工藝的應用,保障安全生產并發揮最大的經濟效益。積極開展群眾性的技術比武活動。
      當然,生產安全還有其他原因。先進的設備提供了安全生產的物質基礎。經過努力,我廠成了資源良好型企業,可持續發展的后勁強。現在我廠安全生產十周年了,為今后的生產工作打下了良好的基礎。隨著設備老化和技改更新,新的問題又會出現,還需要大家繼續努力工作,解決新矛盾。

      安全生產心得體會_安全生產心得體會

      很榮幸我有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產管理基礎知識培訓。這是第三次的培訓,由生產部經理趙xx主講。
      老師臺上講,學生心里暗琢磨:“若是早點聽師訓,何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白,拉開了培訓課的序幕。趙經理從培訓的目的、班組長的安全管理職責、班組長在企業管理中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產中應該怎么做,再次強調只有把安全抓到位才能實現高效生產。
      趙經理結合個人的工作經驗以及公司的實際情況理論聯系實際,深入細致的講述了班組長在生產中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產單位,班組長是這個單位組織生產的管理者,同時也是班組安全生產的第一責任人。通過培訓我對自己的工作又有了全新的認識,在今后的工作中一定要把壓力變成動力,多向領導和有經驗的師傅請教,盡自己的努力把安全生產工作做到位,為公司的發展做出更大的貢獻。

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      生產必須安全,安全促進生產。然而,在我們現實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的“小聰明”,憑經驗辦事,為自己一次次地違業沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。
      作為一名電力企業的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作,才能有效地確保安全生產。
      安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力,直接關系著措施的落實、目標的實現。
      安全生產管理更要講執行力。對我們電力企業來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產,必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此,要求我們每個人都要從細節做起,重視每個環節鏈,做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。
      安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。

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